KAIZEN dan MRP

MATERI KAIZEN     ( klik di sini )   
MATERI  MRP  (down load )

 TUGAS UNTUK HARI SELASA 10 MEI 2016

1.      Sebuah perusahaan memiliki data dari hasil bonus yang diberikan perusahaan kepada karyawanya maka kinerja karyawan meningkat hal ini di lihat dari produksi yang di hasilkan data tersebut .(Bonus dan produk dalam juta pertahun)

No	Tahun	Bonus	Produksi  dalam unit yang dihasilkan
01	2006	2	19
02	2007	3	20
03	2008	4	20
04	2009	7	25
05	2010	9	30
06	2011	10	34

Kalau di diprediksi pada tahun 2014 produk  yang di hasilkan 41.328.267 unit maka berapakah bonus yang harus di keluarkan perusahaan ?

       A. 13 Juta                                             C. 15 Juta                                E. 17 Juta                    

        B.  14 Juta                                              D. 16 Juta

2.      Sebuah Perusahaan JET’S  memiliki data hasil bonus penjual (Seller ) dan promosi yang di berikan perusahaan maka volume penjualan sepatu  meningkat data data tersebut ( Bonus,Promosi dan produk yang terjual dalam juta per tahun)

No	Tahun	Bonus	Promosi	Produk yang terjual
01	2005	2	3	20
02	2006	3	3	21
03	2007	5	4	23
04	2008	7	5	24
05	2009	9	6	26
06	2010	9	7	27
07	2012	12	9	28
08	2013	13	10	29
09	2014	15	13	32

Kalau di diprediksi pada tahun 2016 bonus diberikan 40 Juta  dan biaya promosi dinaikan menjadi 30 juta maka berapa hasil prediksi produk yang terjual 

A.          45.148  Juta                             C. 52.756  Juta                            E. 56.756  Juta            

B.           46.148 Juta                              D. 54.756  Juta

3.       PT .JET’s CO.  membutuhkan Gross requirements (GR) atau kebutuhan pada setiap perioda seperti tabel di bawah ini

	Periode dalam minggu
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Gross requirements	40	45	50	60	45	60	45	40	45	50	50	60
Scheduled receipts
Projected on hand
Net requirements
Planned order receipts
Planned order releases

                                 

Jika lead time 2 minggu , ongkos set up $ 100  dan ongkos simpan $ 0. 5, maka rencanakan teknik pemesananya agar biaya nya menjadi minimum dan isilah   matriks  Material Requirement  Planning  ( MRP) diatas dari rencana yang anda buat !

4. Untuk mencapai keberhasilan, Indosat melakukan beberapa strategi penting, diantaranya adalah melakukan pengefisiensian biaya atau Kaizen Costing. Di awal tahun 2010, Indosat berusaha untuk mengevaluasi seluruh pengeluaran perusahaan dan mencoba untuk memperketat pengeluaran perusahaan. Pengeluaran yang dianggap tidak terlalu penting, ditekan semaksimal mungkin.Di bidang Procurement, Indosat menerapkan suatu strategi baru dengan pihak pemasok, sehingga Indosat memperoleh harga peralatan yang lebih kompetitif. Kemudian Indosat juga menetapkan prioritas yang lebih ketat untuk pembelanjaan modal (CAPEX), melalui pengkajian apakah proposal investasi yang diajukan akan menguntungkan secara komesial. Tanpa mengurangi kualitas jaringan dan pengembangan, Indosat mampu mengurangi rasio CAPEX-to-sales secarasignifikan, yaitu mengalami penurunan sebesar Rp11.584 miliar dari tahun 2009.   Kaizen merupakan suatu strategi yang digunakan untuk melakukan peningkatan secara terus menerus ke arah yang lebih baik dari segala sudut pandang, mulai dari proses produksi, biaya operasional, kualitas produk, sumber daya manusia, dan meliputi semua kegiatan. Kaizen Costing adalah proses melakukan efisiensi biaya yang menerapkan prinsip-prinsip Kaizen. Pengurangan biaya hanya dilakukan untuk biaya-biaya yang sebenarnya tidak perlu dikeluarkan. PT. Indosat Tbk berusaha menerapkan prinsip Kaizen Costing pada awal tahun 2010 dengan melakukan pengefisiensian biaya dari tahun sebelumnya yang dianggap dapat dikurangkan tanpa menurunkan kulaitas produk maupun perusahaan pada setiap kegiatan yang dilakukan. Hasilnya, mulai pada akhir tahun 2010 sampai akhir tahun 2013, Indosat terus mengalami peningkatan dari segi pendapatan dan juga dari jumlah pelanggan.

     Jelaskan bagaimana   Kaizen dengan prinsip gemba dan muda/waste yang di terapkan di PT indosat hingga dapat memicu perkembangan perusahaan dengan pesat!

5.   Mulai dari Industri pertambangan, kimia, hingga manufacture, material Handling memiliki alokasi biaya yang cukup besar hingga bernilai milayaran dollar. Karena itu tidak mengherankan jika perkembangan teknologinya sangat pesat untuk memenuhi kebutuhan sistem operasi termodern. Jelaskan prinsip prinsip material Handling di dalam perusahaan agar perusahaan bisa berjalan dengan baik!