TUGAS UNTUK HARI SELASA 10 MEI 2016
1. Sebuah perusahaan memiliki data
dari hasil bonus yang diberikan perusahaan kepada karyawanya maka kinerja
karyawan meningkat hal ini di lihat dari produksi yang di hasilkan data
tersebut .(Bonus dan produk dalam juta pertahun)
No
|
Tahun
|
Bonus
|
Produksi dalam unit yang dihasilkan
|
01
|
2006
|
2
|
19
|
02
|
2007
|
3
|
20
|
03
|
2008
|
4
|
20
|
04
|
2009
|
7
|
25
|
05
|
2010
|
9
|
30
|
06
|
2011
|
10
|
34
|
Kalau di diprediksi pada tahun
2014 produk yang di hasilkan 41.328.267
unit maka berapakah
bonus yang harus di keluarkan perusahaan ?
A. 13 Juta C. 15 Juta E. 17 Juta
B. 14 Juta D.
16 Juta
2.
Sebuah Perusahaan JET’S memiliki data hasil bonus penjual (Seller )
dan promosi yang di berikan perusahaan maka volume penjualan sepatu meningkat data data tersebut ( Bonus,Promosi
dan produk yang terjual dalam juta per tahun)
No
|
Tahun
|
Bonus
|
Promosi
|
Produk yang
terjual
|
01
|
2005
|
2
|
3
|
20
|
02
|
2006
|
3
|
3
|
21
|
03
|
2007
|
5
|
4
|
23
|
04
|
2008
|
7
|
5
|
24
|
05
|
2009
|
9
|
6
|
26
|
06
|
2010
|
9
|
7
|
27
|
07
|
2012
|
12
|
9
|
28
|
08
|
2013
|
13
|
10
|
29
|
09
|
2014
|
15
|
13
|
32
|
Kalau
di diprediksi pada tahun 2016 bonus diberikan 40 Juta dan biaya promosi dinaikan menjadi 30 juta
maka berapa hasil prediksi produk yang terjual
A.
45.148 Juta C.
52.756 Juta E. 56.756 Juta
B.
46.148 Juta D. 54.756 Juta
3.
PT .JET’s CO. membutuhkan Gross requirements (GR)
atau kebutuhan pada setiap perioda seperti tabel di bawah ini
Periode
dalam minggu
|
||||||||||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
Gross
requirements
|
40
|
45
|
50
|
60
|
45
|
60
|
45
|
40
|
45
|
50
|
50
|
60
|
Scheduled
receipts
|
|
|
|
|
||||||||
Projected
on hand
|
|
|
|
|
||||||||
Net
requirements
|
|
|
|
|
||||||||
Planned
order receipts
|
|
|
|
|
||||||||
Planned
order releases
|
|
|
|
|
|
Jika
lead time 2 minggu , ongkos set up $ 100
dan ongkos simpan $ 0. 5, maka
rencanakan teknik pemesananya agar biaya nya menjadi minimum dan isilah matriks
Material Requirement
Planning ( MRP) diatas dari
rencana yang anda buat !
4.
Untuk mencapai keberhasilan, Indosat melakukan beberapa strategi penting,
diantaranya adalah melakukan pengefisiensian biaya atau Kaizen Costing. Di
awal tahun 2010, Indosat berusaha untuk mengevaluasi seluruh pengeluaran
perusahaan dan mencoba untuk memperketat pengeluaran perusahaan. Pengeluaran
yang dianggap tidak terlalu penting, ditekan semaksimal mungkin.Di bidang Procurement,
Indosat menerapkan suatu strategi baru dengan pihak pemasok, sehingga
Indosat memperoleh harga peralatan yang lebih kompetitif. Kemudian Indosat juga
menetapkan prioritas yang lebih ketat untuk pembelanjaan modal (CAPEX),
melalui pengkajian apakah proposal investasi yang diajukan akan menguntungkan
secara komesial. Tanpa mengurangi kualitas jaringan dan pengembangan, Indosat
mampu mengurangi rasio CAPEX-to-sales secarasignifikan, yaitu mengalami
penurunan sebesar Rp11.584 miliar dari tahun 2009. Kaizen merupakan suatu strategi yang digunakan untuk melakukan
peningkatan secara terus menerus ke arah yang lebih baik dari segala sudut
pandang, mulai dari proses produksi, biaya operasional, kualitas produk, sumber
daya manusia, dan meliputi semua kegiatan. Kaizen Costing adalah proses
melakukan efisiensi biaya yang menerapkan prinsip-prinsip Kaizen. Pengurangan
biaya hanya dilakukan untuk biaya-biaya yang sebenarnya tidak perlu
dikeluarkan. PT. Indosat Tbk berusaha menerapkan prinsip Kaizen Costing pada
awal tahun 2010 dengan melakukan pengefisiensian biaya dari tahun sebelumnya
yang dianggap dapat dikurangkan tanpa menurunkan kulaitas produk maupun
perusahaan pada setiap kegiatan yang dilakukan. Hasilnya, mulai pada akhir
tahun 2010 sampai akhir tahun 2013, Indosat terus mengalami peningkatan dari
segi pendapatan dan juga dari jumlah pelanggan.
Jelaskan
bagaimana Kaizen dengan prinsip gemba
dan muda/waste yang di terapkan di PT indosat hingga dapat memicu perkembangan
perusahaan dengan pesat!
5.
Mulai dari Industri pertambangan, kimia, hingga manufacture,
material Handling memiliki alokasi biaya yang cukup besar hingga bernilai
milayaran dollar. Karena itu tidak mengherankan jika perkembangan teknologinya
sangat pesat untuk memenuhi kebutuhan sistem operasi termodern. Jelaskan
prinsip prinsip material Handling di dalam perusahaan agar perusahaan bisa
berjalan dengan baik!
Tidak ada komentar:
Posting Komentar